安全生產月活動全面展開
時間：2017.06.25
進入6月份以來，集團各單位認真貫徹落實國家和省市安全生產工作重要決策部署，各項安全活動全面展開。
泉興礦業公司——
組織召開安全月動員會，充分利用廣播、板報、顯示屏、條幅及安全文化長廊營造活動氛圍。安監站、生產安全部成立聯合安全小分隊，實行“特殊時期‘三違’處罰升級”制度，對薄弱地點、時間、人員、環節進行實時督查，強化機電提升運輸、頂板管理的安全管控，重點抓好12503、12505工作面支架回撤安裝的提升運輸和16109工作面薄煤層機組過斷層放炮、煤壁支護安全措施的監督、落實，認真排查“安全不放心人”，形成《各單位排查安全不放心人匯總表》，落實區隊一對一幫包，班組互保聯保制度，強化人的管控，從源頭上消除人的不安全行為，確保安全監督無盲區、無漏洞。（徐化躍）
大興礦業公司——
層層召開“安全生產月”活動動員大會，通過井上下廣播、板報、電子顯示屏、懸掛安全橫幅、安全訪談、組織全員收看警示教育等方式，廣泛宣傳“安全生產月”活動內容。持續加大雨季“三防”工作力度，組織開展了災害性天氣應急撤人演練活動，積極做好各項防洪抗汛準備。同時加大2214運輸巷密閉氣體檢測和福興礦邊界出水點涌水量檢測、巡查，保證檢測數據真實、巡查到位。充分發揮女工協管員、群監員的監督檢查作用，組織他們到一線崗位開展安全知識宣貫活動，全面筑牢安全生產的第二道防線。強化黨風廉政建設，不定期約談重點崗位人員，用廉政安全護航生產安全。（宋鑫銘）
金莊煤礦——
利用OA、板報、條幅、標語等多種形式營造安全氛圍，開展安全知識競賽、安全警示教育活動，提升員工的自主保安能力。嚴格按照“誰檢查、誰負責、誰復查”的原則，實現隱患的閉合管理，做到隱患查出一條消除一條，全面提升現場安全程度。
同時，嚴格執行入井跟、帶班制度，加強中夜班、交接班特殊時間段的安全管理，嚴格排查“十種安全不放心人”，落實好24小時值班制度和重要崗點巡查制度。密切關注天氣變化，對井上下進行全方面的水情水害排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等系統進行全面檢查，并加強與上級氣象部門聯系，隨時掌握天氣變化，全面做好防大汛、抗大洪的準備。（寇俊麗）
南郊熱電公司——
充分利用宣傳條幅、宣傳欄、電子屏幕、OA辦公系統等載體，對“安全生產月”重要會議、專項檢查、安全培訓及各類重大活動進行宣貫，營造濃厚活動氛圍。開展群眾性安全隱患排查活動，對機房欄桿進行加密加固，對設備閥門牌進行補充完善，對各安全警示標示、牌等進行檢查更新，備足備齊防汛物資，積極落實風險分級管控和隱患排查治理。
結合遵規守紀“反違章”，開展正確佩戴和使用勞動防護用品教育活動，強調和規范了“安全帽”、“安全帶”等佩戴和使用。在生產廠房及運行會議室張貼“企業安全警語”系列宣傳畫，利用班前班后會學習廠用電中斷等事故預案及典型事故案例，提高員工安全風險和防范意識。開展“加強班組規范化生產”活動，規范物品定置擺放，夯實管理基礎。 （王宜清）
申豐水泥公司——
組織全員學習集團下發的《近期事故通報》，對公司和同行業以往發生的安全事故和未遂事故案例進行匯總梳理，以事故案例為教材，深刻查找單位和個人在安全生產工作中存在的漏洞和問題，制定切實可行的改進措施。
同時，教育和引導全員樹立“隱患就是事故”的理念，持續加大對現場薄弱環節和關鍵崗位的隱患排查治理力度，建立健全隱患治理臺賬，形成“檢查-整改-復查”的閉環管理，對未能按期整改和整改不到位的安全隱患嚴格落實考核措施，確?，F場隱患整改到位。以“雙基”建設、安全網格化管理、安全責任制落實為手段，動員各方面力量，著力構建黨政工團齊抓共管的安全管理格局，實現安全管理無死角、全覆蓋。（鄧一龍）
開元鳳鳴山莊——
利用騰訊通、宣傳欄、LED顯示屏等宣傳載體，實時傳播安全工作知識，并把安全講座帶入班前會、周例會，豐富員工安全知識，營造濃厚活動氛圍。
針對酒店行業的特殊性，完善各區域設備設施的安全管理，建立安全檢查檔案，特別是消防、特種設備的日常管理，專人專崗負責。制定《外部人員進出非客用區域實名登記制度》，發放指定顏色證牌進出相應區域。做好食品衛生安全管理，從原材料農藥殘留檢查到成品出庫檢驗等一系列流程層層把關落實，確保“舌尖上的安全”。同時發揮黨員干部模范帶頭作用，深入基層，查找隱患，確保安全生產。（王新寶）
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