7月11日，集團在申豐水泥公司召開七月份安全工作現場會，黨委副書記、總經理孫彥杰部署了集團重點工作，監事會主席、黨委副書記、紀委書記王宜國主持會議并講話。

孫彥杰指出，六月“安全生產月”期間，各單位全力抓好上合峰會召開和百日專項整治攻堅階段現場安全管理，及時制定了活動方案及措施，制作了安全宣傳標語和牌板，相繼開展了“安康杯”知識競賽、安全咨詢日簽名、應急預案演練、全員崗位練兵等活動，進一步提高了各級安全意識，增強了全員防災減災和應急處置能力，穩固了特殊時期的安全生產管理。

孫彥杰強調，集團雖然6月份實現了安全生產，但現場質量管理存在不同程度下滑，集中表現在安全生產標準化意識不強，現場執行不嚴不細。安全生產管理人員隱患排查不到位，帶班干部、安全監察人員監督、巡查不到位。專業隱患排查不嚴不細，各類綜合保護、監測監控裝置安裝位置不符合要求、動作不靈敏。崗位準入審核不嚴、不細，存在外委施工資質審查、特殊崗位人員排查有漏洞等。

孫彥杰強調，要突出標準學習考核，堅持手指口述，強化崗位訓練，使員工隊伍熟練掌握應知應會的安全知識及操作流程，班組長以上管理人員要繼續深入學規程、學標準，扎實推進安全評價及問題整改。突出特殊時期管理，嚴格執行好24小時值班制度，注重供電線路、通風設施安全，全面抓好防暑降溫與薄弱人物排查，對高溫、暴雨、大風等極端天氣，要嚴格按有關規定停止作業。突出主體責任落實，深入剖析本單位安全生產工作中的薄弱環節和突出問題，強化重要區域、關鍵薄弱環節、特殊時段、重點崗位安全管控。要全面抓好重點工作落實，組織管理人員到兄弟單位學優點、學亮點，加大技術創新與研究交流，自行解決生產難題，完善安全管理制度與管理體系，進一步加強干部隊伍建設，做到能管、敢管、會管。

王宜國強調，要強化責任意識，切實提升安全保障能力，時刻繃緊安全生產這根弦，在預防和治本上下功夫，全方位、全過程強化雨季“三防”管理，確保企業安全度汛。要強化創新意識，切實提升經濟運行質量，立足煤電、水泥板塊生產工藝的技改創新，加快傳統產業舊動能改造升級，優化延伸產業鏈布局，力爭在培育優勢上取得重要突破。要強化政治意識，切實提升黨建工作水平，著眼于樹立大抓基層黨建工作的鮮明導向，擔負起抓好黨建、抓實黨建工作的責任，著力抓好意識形態和思想教育工作，著力強化紀律規矩意識，主動強化擔當履責，強化黨風廉政建設，大力營造積極向上、穩定和諧的良好氛圍。

會上，通報了各單位存在的問題、安排了近期集團安全生產工作，申豐水泥匯報了近期安全生產工作。集團安全生產技術副總師，職能部門相關人員，煤電企業、水泥企業、開元鳳鳴山莊黨政主要負責人、分管安全生產負責人及安監、安全部門負責人，物流中心、泉興物業、機關食堂、泉興中聯建材主負責人等參加會議。（張長生）