4月中下旬以來(lái)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張斌先后到大興礦業(yè)公司、申豐水泥公司、金莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、黨委副書記、紀(jì)委書記王宜國(guó)等參加。

4月16日，張斌到大興礦業(yè)公司調(diào)研機(jī)械化設(shè)備使用情況后指出，要結(jié)合井下現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化采場(chǎng)布局，提升綜采、綜掘機(jī)及扒渣機(jī)等機(jī)械化裝備的適用性，確保機(jī)械設(shè)備安全高效。要認(rèn)真反思事故教訓(xùn)，組織事故單位、事故人員深刻剖析，讓事故返崗人員談自身感受，用身邊人、身邊事教育警示干部員工。要加大創(chuàng)新工作室工作開展力度，從基礎(chǔ)基層、“一招一式”抓起，扎實(shí)開展“崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒”活動(dòng)，不斷總結(jié)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，立足安全管理、裝備技術(shù)改造等開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，對(duì)“五小”電器、運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行全面檢查，舉一反三排查整改各類隱患，確保礦井運(yùn)輸安全。

4月19日，張斌一行在申豐水泥公司組織座談會(huì)，聽取了8名班組長(zhǎng)代表發(fā)言，交流探討了基層班組建設(shè)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，向大家分享了團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，并實(shí)地察看了年產(chǎn)180萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線改造項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。張斌指出，班組是企業(yè)的細(xì)胞，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)培養(yǎng)，建立一套科學(xué)、公正、能夠調(diào)動(dòng)員工積極性的考評(píng)制度，在薪酬分配上要傾斜生產(chǎn)一線、傾斜艱苦崗位和貢獻(xiàn)突出的人員。要維護(hù)員工合法權(quán)益，配齊各類勞動(dòng)防護(hù)用品，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，保障干部員工正常的公休、年休權(quán)利，提高員工的幸福感、獲得感。他強(qiáng)調(diào)，骨料生產(chǎn)線改造項(xiàng)目建設(shè)是公司“一把手”工程，要摒棄“以包代管”思想，密切上下聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)協(xié)作配合，擔(dān)負(fù)起工程建設(shè)主體責(zé)任，在確保安全和質(zhì)量的前提下，抓住當(dāng)前有利施工季節(jié)，千方百計(jì)加快工程進(jìn)度，爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效。要堅(jiān)持依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好公司現(xiàn)有銷售產(chǎn)品名目的梳理、規(guī)范，提前做好下半年骨料市場(chǎng)形勢(shì)研判。要深入貫徹落實(shí)全市保衛(wèi)藍(lán)天百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)議精神，統(tǒng)籌做好礦山道路、機(jī)口平臺(tái)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位的清潔生產(chǎn)管理工作，完善長(zhǎng)效治理機(jī)制，打造綠色生態(tài)企業(yè)。

4月25日，張斌調(diào)研了解了金莊煤礦近期安全生產(chǎn)及相關(guān)工作情況后指出，要加大投入，做好各大系統(tǒng)升級(jí)改造，不斷提高礦井采掘機(jī)械化、智能化程度。要著眼當(dāng)下、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮接續(xù)工作，保證正常生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要掌握靈活的管理方法和技巧，培養(yǎng)鍛造一支高效團(tuán)隊(duì)。單位主要負(fù)責(zé)人要立足崗位，多總結(jié)、勤思考，理清工作思路，做好與上、下級(jí)的溝通，促進(jìn)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。單位副職要擺正位置、擺正心態(tài)，有甘當(dāng)綠葉、誠(chéng)心輔佐的精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，做好分管工作，查缺補(bǔ)漏，做到不越位、不缺位。班組長(zhǎng)要以身作則當(dāng)好表率，在提升自身綜合素質(zhì)上下功夫，做到會(huì)做、會(huì)說(shuō)、會(huì)寫，要掌握正確的工作方式方法，向上匯報(bào)說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作出方案，積極發(fā)揮好各自職能優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)整體工作扎實(shí)有序開展。（培健 建超 一龍）