3月6日，泉興集團(tuán)2020年度工作目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式在集團(tuán)九樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝主持并講話，集團(tuán)黨政班子成員、副總師、各處室處長，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加。

    會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理杜玉喜就2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書起草情況作了說明。集團(tuán)黨委書記張宗輝與集團(tuán)黨委直屬黨委、黨總支、黨支部主要負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作、信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理孫彥杰與下屬各公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度經(jīng)營、安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

張宗輝指出，集團(tuán)黨委、董事會(huì)高度重視2020年度目標(biāo)責(zé)任書的編制工作，高
規(guī)格、高頻次進(jìn)行會(huì)議商討、調(diào)研論證，多方面、多層次征求意見建議，按照“一企一策”的原則，充分考慮各公司實(shí)際情況，科學(xué)合理制定年度考核指標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任書體現(xiàn)了適度從緊、留有空間、突出利潤導(dǎo)向的特點(diǎn)，改變以往的單一考核模式，對(duì)高管層重點(diǎn)考核利潤指標(biāo)，對(duì)員工重點(diǎn)考核產(chǎn)量指標(biāo)。各公司要自我加壓，抓管理、抓效益，“跳起來摘桃子”，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

張宗輝強(qiáng)調(diào)，作為國有企業(yè)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書既是一項(xiàng)經(jīng)營管理制度，又是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。各公司要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、服從意識(shí)，摒棄與集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展不相適應(yīng)的思維慣性，把講政治的總體要求體現(xiàn)在堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委、董事會(huì)決策部署上來，體現(xiàn)在經(jīng)營管理的每一項(xiàng)具體工作上來，堅(jiān)決杜絕“打埋伏、講價(jià)錢、打折扣、說怪話、使性子”的問題，對(duì)不接受集團(tuán)黨委任務(wù)安排的，一律就地免職，確保集團(tuán)上下政令暢通。

就2020年度集團(tuán)整體工作，張宗輝要求，一是要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。要把握疫情結(jié)束后，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，靈活調(diào)整煤炭、建材板塊產(chǎn)品價(jià)格，努力提高產(chǎn)量、銷量，確保抓住宏觀經(jīng)濟(jì)的利好因素，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是要解放思想，創(chuàng)新方式。要抓好年度集團(tuán)新制定下發(fā)的各類文件、制度規(guī)定學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，重點(diǎn)解讀文件制度規(guī)定新變化內(nèi)容，引導(dǎo)干部員工適應(yīng)新的形勢發(fā)展，加大創(chuàng)新力度，推進(jìn)規(guī)章制度落地執(zhí)行。三是要搶抓機(jī)遇，乘勢而上。要主動(dòng)與政府部門溝通，了解掌握稅費(fèi)減免、金融支持、社保補(bǔ)貼等方面最新政策，做到能用盡用，抓住發(fā)展機(jī)遇，沿上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展，適時(shí)啟動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)，加快高質(zhì)量發(fā)展。四是要加強(qiáng)管理，嚴(yán)細(xì)實(shí)恒。要在其位謀其政盡其責(zé)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行力和剛性約束力,堅(jiān)持不懈地把細(xì)節(jié)管理落實(shí)到每個(gè)崗位上、落實(shí)到每名員工的具體行為上，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。五是要立足當(dāng)前，謀劃全年。要堅(jiān)持疫情防控不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，關(guān)心關(guān)注困難職工家庭，為他們解決實(shí)際困難。全力抓好全年工作謀劃，認(rèn)真研究各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解到每月每周每天，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實(shí)。（攝影報(bào)道/邰衛(wèi)星 李之禹）