4月16日，集團(tuán)2022年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)議在集團(tuán)九樓會(huì)議室舉行。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝出席并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫彥杰主持會(huì)議，集團(tuán)黨政班子成員、副總師、各處（室）處長(zhǎng)，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人、企管部相關(guān)人員參加。

會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李守廣就2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解編制情況作了說(shuō)明。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝與集團(tuán)直屬黨委（黨總支）主要負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作和信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與下屬各公司行政負(fù)責(zé)人簽訂了崗位聘任協(xié)議和安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫彥杰與下屬各公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。

    張宗輝在講話中強(qiáng)調(diào)，一要下定決心、堅(jiān)定信心，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。今年以來(lái)，集團(tuán)兩大主業(yè)水泥、煤炭市場(chǎng)價(jià)格好于預(yù)期，但大宗商品價(jià)格居高不下、水泥市場(chǎng)需求不足，以及新冠疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻等問(wèn)題也十分突出，要完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)必須付出更大努力。既然簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，就是簽訂了“軍令狀”，要“言必行、行必果”，拿出勇氣、擔(dān)當(dāng)、決心，準(zhǔn)確把握黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市出臺(tái)的一系列經(jīng)濟(jì)利好政策，科學(xué)研判市場(chǎng)，在建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、舒暢國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)循環(huán)的政策環(huán)境中，既要看清面臨的困難和不足，更要看到發(fā)展的機(jī)遇，堅(jiān)定信心，揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)。二要居安思危、發(fā)奮努力，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要將“生于憂患、死于安樂(lè)”的憂患意識(shí)融入思想、融入行動(dòng)，堅(jiān)決克服效率低下、推諉扯皮等不良作風(fēng)，加快推進(jìn)綠色能源、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、科技創(chuàng)新、數(shù)字化升級(jí)等轉(zhuǎn)型發(fā)展方面工作，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三要統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，雖然這波疫情形勢(shì)逐步緩解，但防控工作絕不能掉以輕心，絕不能有絲毫松懈。要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，以更加科學(xué)精準(zhǔn)高效的舉措抓好常態(tài)化疫情防控，確保不出任何問(wèn)題。安全管理要“嚴(yán)”，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、規(guī)矩要嚴(yán)、責(zé)任要嚴(yán)，要做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，從崗位做起，從每個(gè)人做起，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全各項(xiàng)措施落實(shí)，杜絕不安全行為，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。要精準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，向精細(xì)化要效益，把好原材料進(jìn)口關(guān)，對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，科學(xué)分析煤耗、電耗等主要生產(chǎn)指標(biāo)，加大成本管控力度，拓寬銷(xiāo)售渠道，完善重點(diǎn)項(xiàng)目流程管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)積極有序推進(jìn)。四要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力，真正成為本職工作行家里手。要鞏固全市領(lǐng)導(dǎo)干部思想能力作風(fēng)建設(shè)研討班學(xué)習(xí)成果，嚴(yán)格按照實(shí)施思想能力作風(fēng)提升行動(dòng)文件要求抓好落實(shí)。要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)、本行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持“學(xué)新知新”，盡快掌握與行業(yè)相關(guān)的新知識(shí)、新本領(lǐng)，跟上新時(shí)代的步伐，推進(jìn)新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效嫁接，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上新技術(shù)的翅膀。五要率先垂范、善于管理，努力形成團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。各級(jí)管理干部，特別是各單位主要負(fù)責(zé)同志都是泉興發(fā)展的中堅(jiān)力量，要率先垂范，用心用力用情帶頭抓好各項(xiàng)工作。要善于管理，制度面前人人平等，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，建立形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，讓每名干部員工感受到肩上的擔(dān)子和責(zé)任，讓每個(gè)人感受到組織的關(guān)心和溫暖。要強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，抓班子、帶隊(duì)伍，善于做思想政治工作，發(fā)揮各級(jí)組織作用，把各方面的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，綱舉目張，形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

孫彥杰在主持會(huì)議時(shí)要求，要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把會(huì)議精神傳達(dá)宣傳到位，把干部員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、董事會(huì)決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到年度工作目標(biāo)上來(lái)。要突出重點(diǎn)，加快速度，按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任清單化的思路，扭住重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“搶”的精神、“盯”的韌勁、“快”的行動(dòng)，推動(dòng)工作盡快出成果、見(jiàn)成效。要敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，把年度目標(biāo)分解好、落實(shí)好，主動(dòng)深入一線，加大指導(dǎo)服務(wù)，形成強(qiáng)大工作合力。

會(huì)上，大興礦業(yè)公司、沃豐水泥公司、泉興物流公司主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。