6月6日，泉興集團在總部召開6月份安全生產工作會議。集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話，黨委副書記、總經理李守廣部署了下步重點工作，黨委委員、副總經理、安全總監張加敏通報了近期安全工作開展情況及工作意見，總工程師姜德生通報了近期生產運行情況。

張宗輝指出，要認真吸取教訓，深刻反思根源，從工作作風上堅決破除“形式主義”現象，真正邁開腿、睜大眼、用心用腦檢查，推動安全檢查由事后懲罰向過程控制、制度管人、自主管理轉變。要從規章制度上堅決破除“內部制度滯后”問題，對現有安全管理制度持續梳理完善，確保重點檢查制度健全、符合實際、貫徹落實到位。要從務實擔當上推動責任落實，各級班子成員和中層管理人員強化政治覺悟和使命擔當，心無旁騖抓安全，從嚴從實抓落實，盡心盡責保障崗位安全。要從績效考核上堅決破除“不痛不癢”問題，認真執行落實各項制度規定，嚴格考核，充分發揮考核“指揮棒”的作用。

張宗輝要求，要嚴格任職資格管理，確保安監員素質、業務、履職能力全面過硬。要嚴格安全準入條件，著力從源頭上控制和減少事故。要嚴格隱患排查治理，加強雙重預防機制建設，實施動態化、常態化、全方位監控。要堅持查全面、查盲區、查常態，不斷改進安全檢查方式，確保監督檢查常態化高效化運行。各級管理人員要堅持實事求是的原則，持續強化誠信履職，依托動態達標、流程管控，及時全面發現隱患，系統梳理安全管理措施，切實抓好落實整改，推進安全管理向深層次、內涵式提升。

張宗輝要求，要堅持常抓不懈、系統思考，進一步處理好創新與嚴格管理之間的關系，從制度落實、責任落實、隱患治理、應急管理、履職能力等方面深入消缺，確保管理制度與嚴峻的安全形勢、與現場不安全狀態、與現場環境相適應。要緊盯重點領域，深入開展“安全生產大診斷”活動，加大災害防治力度，堅決遏制各類事故發生。要強化責任落實，嚴格落實好公司主體責任和集團監管責任，加強應急管理，執行專業部門跟循環、領導干部帶班和24小時值班制，做到任務到崗、責任到人、管理到位。

張宗輝強調，面對困難，要堅定發展信心，咬緊任務目標，搶抓一切發展機遇，集思廣益提質增效，推動各項工作往前趕、往實做。要聚焦采購、價格、質量、計量、驗收等環節步驟，強化內部管理，善于應用新技術新工藝新設備，對落后的環節進行提檔升級，不斷增強盈利能力。要開好經營分析會，查找不足，找出短板，制定切實可行的措施，優化各項指標，全面提速提質提效。要弘揚主旋律，傳播正能量，積極穩妥做好員工思想穩定工作，凝聚企業高質量發展的合力，為實現“百億泉興”貢獻力量。

李守廣對下步安全生產工作進行安排部署。他要求，要強化安全警示教育，再次組織安全生產思想大整頓活動，有針對性地開展事故防范能力培訓，切實解決員工思想問題和技能短板。要切實轉變工作作風，強化制度執行力度，有的放矢地學新規、學標準，以考促學驗證學習成效，以監督強化責任落實。要切實增強防范意識，及早做好汛前各項準備工作，密切關注氣象預警信息，加強重點部位、重要裝置、重點線路的巡查監控和應急值守，確保汛期安全。要嚴格落實安全責任，加強現場監督檢查，扎實推進清單式對標檢查和問題責任追溯倒查制度，實行重大責任事項“一票否決”和嚴肅問責，確保責任落實到位、問題徹底整改到位。要精心組織生產，科學研判市場，嚴格按照年度任務目標，強抓內部管理，突出降本增效，全力推進項目建設，想方設法完成全年任務目標。

會上，集中觀看了《生命重于泰山》專題片。集團安全生產處室相關人員，煤炭及熱電板塊企業行政主要負責人、安全分管負責人、安全管理部門負責人，三產板塊主要負責人，駐礦安監站站長參加了會議。