8月11日，集團黨委副書記、總經理李守廣到沃豐水泥公司、華沃水泥公司指導工作。

在沃豐水泥公司，李守廣深入到嶧州水泥公司一臺段大棚、8號棚、水泥磨房及輥壓機技改項目現場實地察看。在了解了熟料儲存情況后，李守廣要求，沃豐水泥公司在滿足銷售富余的部分后要加大熟料儲存，確保儲量最大化。要嚴抓施工安全、質量，保證工期服從質量安全。要加快推進干粉煤灰用于生料配料技改項目，盡快拿出施工方案，確保早見效益。要按照相關政策抓緊推進超低排放指標論證，確保污染物排放達到超低排放要求。要關心關愛員工，加大對“十種不放心人”的排查，做好防暑降溫工作，保障員工身體健康。要加大人才接續培養力度，管理人員要履職盡責，做好引進人才的管理使用培養。要加大市場調研力度，抓好供銷管理工作，嚴格落實集團銷售政策，努力開拓銷售市場。要牢固樹立過緊日子思想，減少外委維修，節約成本費用。

隨后，李守廣又深入到華沃水泥公司骨料、熟料、水泥生產現場進行檢查，詳細了解生產經營等工作開展情況。李守廣強調，華沃水泥公司要持續抓好安全生產管理工作，堅持“不安全不生產”的原則，嚴格落實隱患排查和風險管控工作，筑牢安全生產防線。要加強能耗指標管控，做好穩產、高產，抓住當前煤炭價格回落時機，統籌利用有效儲存空間做好原煤儲備，降低生產成本，確保企業利益最大化。要貫徹落實好集團黨的建設暨意識形態工作會議精神，維護好員工利益，確保員工隊伍思想穩定，以和諧、穩定的發展態勢迎接黨的二十大勝利召開。（翟洪亮 張芙莉 杜常印）