12月10日，集團黨委書記、董事長張宗輝采取“四不兩直”的方式分別到沃豐水泥、南郊熱電、申豐水泥公司督導檢查工作。

10日上午，張宗輝深入到沃豐水泥公司生產現場督導檢查，詳細了解公司近期生產經營、礦山邊坡治理、技改項目建設及停機檢修等工作開展情況。張宗輝要求，要全面加強技改項目監督管理工作，嚴格落實各項安全技術措施，結合冬季施工特點，進一步優化施工流程，合理編排施工計劃，在確保安全和質量的前提下，加快項目施工進度，確保技改項目“早投產、早見效”。要對改造后閑置的備品備件進行整理統計，及時與集團其他單位聯系溝通，確保同類型備品備件盡快移交使用，做到舊件充分再利用，降低生產成本。要重點加強危險作業管理，全過程做好跟蹤監護，全面開展隱患排查，確保隱患排查到位、整改到位，堅決杜絕各類事故發生。要根據目前產品銷售情況，合理預判市場行情，全面做好水泥和骨料的生產及銷售工作，按照集團公司制定的2023年各項生產經營指標，有針對性的分解目標，為明年各項任務目標的完成筑牢基礎。

在南郊熱電公司，張宗輝先后深入到運行集控室等生產現場，詳細了解了當前機組運行、冬季居民供暖總體情況。張宗輝強調，當前處于冬季居民供暖、兩會即將召開的非常時期，要抓好安全生產，確保安全生產形勢穩定。全體干部員工要壓實責任、排查隱患，保持機組穩定運行，做好民生保障工作。要抓好生產經營，做好減虧止虧文章。強化內部全過程、全流程管控力度，做好節能降耗工作，積極研判煤炭市場，做好煤炭采購。要抓好員工隊伍建設，做好思想穩定工作，積極引導員工珍惜崗位，為企業發展多做貢獻，黨員干部要多深入一線及時了解員工訴求，積極做好引導工作。要超前謀劃轉型工作，在公司轉型發展上要加快進度，多想辦法、搶抓機遇，做好可持續發展工作。

10日下午，張宗輝深入到申豐水泥公司實地查看項目建設、二線窯生產運行情況，詳細了解公司近期安全生產、產品銷售、礦山開采、技改項目建設及檢修相關工作開展情況。張宗輝強調，申豐水泥公司要全面加強技改項目監督管理，嚴格落實安全技術措施和監管措施，嚴格執行危險作業安全管理要求，結合冬季施工特點，合理編排施工計劃，在確保安全和質量的前提下，加快項目施工進度，確保技改項目“早投產、早見效”。針對檢修項目較多、點多面廣、外委人員多的實際情況，要全面開展外委施工單位專項檢查，每個檢修項目要明確檢查內容、檢查標準、責任到人，實現全覆蓋，全面夯實檢修安全工作。要準確研判市場，全面做好熟料、水泥和骨料的生產及銷售工作，結合2023年各項生產經營指標，有針對性的分解各項指標任務，為完成明年各項任務目標筑牢堅實的基礎。（周長江 馮勇 栗舟 田發偉）