12月14日，泉興集團召開2022年第四季度安委會工作會議，集團黨委書記、董事長張宗輝主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理李守廣安排部署重點工作。集團黨委委員、副總經理、安全總監張加敏通報四季度安全工作開展情況，安排布置2023年一季度安全工作。

張宗輝在講話時指出，要認清形勢，提高認識，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持清醒頭腦和高度警覺，做實全員安全教育與提醒，全面筑牢安全生產思想防線。要主動查擺問題，深入剖析根源，堅持舉一反三，切實抓好整改，堅決杜絕同類問題再次發生。要明確責任，細化分工，認真對照各自崗位安全生產責任清單，進一步梳理職責，夯實步驟，嚴防責任缺失，切實抓好落實，努力形成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的工作格局。要嚴格標準，規范措施，認真分析總結過去工作中存在的問題與不足，細化完善工作標準和工藝環節，結合實際制作明白紙和告知牌，穩步推進培訓學習，確保人人掌握標準、會用標準，嚴格按照標準開展工作。

張宗輝強調，領導干部特別是主要負責人要學會總攬全局、駕馭全局，既要管好班子、帶好隊伍，也要以身作則、率先垂范，團結帶領班子成員抓好各自分管工作，切實做到一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負責。工作中要堅持原則、敢于碰硬，對不聽指揮、不服從管理的人員，嚴格按照規章制度執行，決不能遇到問題繞著走，碰到困難就掉頭。要體現民主，學會決策，對待問題要按照集體領導、分工負責的原則，充分調研，反復論證，集思廣益，提高決策的民主化和科學性，絕不能想當然、隨意決策。領導干部要帶頭堅持問題導向，盯著問題不放，久久為功整改，絕不能虎頭蛇尾、有始無終、半途而廢，要想盡一切辦法，采取一切舉措，全力以赴抓好整改落實。要堅持統籌兼顧、整體推進，既要綜合考慮“人、環、物”同防，也要同步推進安全、生產和經營，分清工作的輕重緩急，總結過程中的經驗做法，弘揚偉大的抗疫精神，提高解決問題的能力，推進各項任務目標落實落地。

李守廣要求，歲末年初，各項工作千頭萬緒，各單位一定要把安全工作放在一切工作的首位，毫不松懈地抓好各項措施落實。要繼續保持四季度安全生產工作良好勢頭，認真總結經驗做法，充分提煉特色亮點，為實現企業本質安全奠定堅實基礎。要結合明年工作任務目標，繼續完善規章制度，制定切實可行的安全工作實施方案。要抓實抓緊安全教育培訓，切實提高干部員工自我防范意識和自主保安能力。要用好用活安全費用，確保安全設備設施正常使用。要突出抓好現場管理，保證各項工作做到心中有數，管控到位。要充分利用信息化、智能化手段強化安全管理，提高預警和處置效率，切實做到早預警，早發現，及時處理，確保安全。

集團領導班子成員、物流中心及各處室負責人，安全監察處、生產技術處、工會辦公室相關人員和職工代表在集團五樓會議室參加會議。各公司黨政主要負責人、安全生產分管領導及安全、黨群、人力部門負責人在各公司分會場參加了視頻會議。（攝影報道/邰衛星 徐化躍）