4月13日，集團召開四月份安全辦公會議，集團黨委副書記、總經理李守廣主持會議并講話。集團黨委委員、副總經理、安全總監張加敏通報集團近期安全工作開展情況，安排布置下一步安全工作；集團總工程師姜德生通報集團近期生產運行情況，安排布置下一步生產工作。集團黨委委員、工會主席李光玉，集團副總經理、泉興水泥公司總經理劉合明等參加會議。

李守廣指出，要全面落實集團《關于進一步推動安全制度措施落實落地年度實施方案》，牢固樹立“制度不落實就是重大隱患”理念，進一步理清工作思路，按照先急后緩、突出重點和問題導向原則，結合企業現狀，高位進行推動，進一步完整制度措施并嚴格執行。

李守廣要求，要深化安全管理長效機制，進一步健全規范安全規章制度和責任考核體系，嚴查有令不行、有禁不止行為，加大安全考核和追責力度，通過嚴制度、嚴管理、嚴執行、嚴追責，徹底扭轉班組長以上管理隊伍工作作風，明確崗位工作職責，加強崗位知識培訓，切實提高班組長以上管理人員的安全意識和業務素質，全力以赴抓好安全生產各項工作。各單位主要負責人要牢固樹立“萬無一失”的責任意識和“一失萬無”的憂患意識，正確處理好安全與生產、效益、穩定的關系，切實把安全生產放在第一位。要結合企業實際分析生產經營活動中存在的問題，及時采取有力措施。對各級檢查查出的問題要分類匯總、分析，徹底查找原因，詳細制定整改措施，認真組織落實整改，促進現場安全管理提升。要將安全生產標準化管理體系建設作為強化安全管理的重要抓手，把標準規定的每項要求轉化為全員工作行為，實現現場安全動態達標。要重點加強安全教育培訓工作，在嚴格落實員工年度安全再培訓、“三項”人員培訓的基礎上，持續推進“教”“考”分離模式，激發努力爭當“想安全、會安全、能安全”本質型安全員工的主觀能動性。要重點加強現場作業行為整治工作，強化作業現場安全管理，嚴肅查處各類“三違”行為，特別要加大對班組長以上管理人員帶頭違章作業行為的查處，凡是發現班組長及以上管理人員帶頭違章作業的一律從嚴從重處理。要重點加強現場安全重大風險、重大隱患和重大危險源監控和管理，嚴格落實各項管控和治理措施，確保生產安全。（攝影報道/邰衛星）