7月22日,泉興集團2023年上半年經營分析會在總部九樓會議室召開。集團黨委書記、董事長張宗輝出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理李守廣主持會議,集團在家黨政班子成員出席會議。
張宗輝在講話中強調,一是要正確認識面臨的經濟形勢,始終保持昂揚向上的精神狀態。面對當前復雜多變的經濟形勢和行業市場需求不足帶來的不利影響,要振奮精神,迎難而上,不斷提高風險意識,充分發揮好集團資源優勢,不留余力地推進各項工作,變被動為主動,以戰斗的姿態全身心致力于提高企業競爭力,在新一輪發展中展現更大作為。二是要認真分析自身存在的問題與不足,以自我革命的精神徹底整改。要克服思想滑坡這個最大障礙,從自身思想深處查找原因,牢固樹立責任意識,激發干事創業的積極性、主動性和創造性。要創新體制機制,在績效考核方面要突出利潤導向,打破收入“只能多不能少”的慣性思維;在人才培養方面要加大人才培養力度,強化人才引進激勵機制,多渠道引進轉型發展急缺人才;在工作流程方面,要進一步完善項目建設、合同管理、物資采購、產品銷售等相關制度,加強管理,堵塞漏洞;在工作決策方面,要嚴格執行民主集中制原則,多方聽取意見建議,會議研究、集體決策,避免“一言堂”;在生產環節方面,要科學編制施工計劃,加強成本控制和產品質量管理。要加強部門協調方面,既要各司其職、各負其責,又要協調配合、相互監督,堅決杜絕推諉扯皮、不敢擔責等問題。針對審計和廉政案件暴露的問題,要深層次查找思想作風方面存在的問題,強化制度建設,形成監督機制,斬斷“利益鏈條”。三是要牢牢扭住今年的目標不放,集中精力抓好轉型升級和創新發展。要扎實推進泉興水泥4000線建設,確保9月底投產運行,提高企業核心競爭力;切實抓好申豐水泥、沃豐水泥兩公司技改項目磨合,持續挖掘提效降耗潛力;積極推進華沃水泥、南郊熱電、泉興礦業、鳳鳴山莊等公司轉型發展、升級改造項目調研論證、落實落地;加快推進綠能集團與各區(市)合作,集中優質資源,推進項目建設取得實質性突破,爭取三至五年形成規模效應,為企業轉型發展奠定基礎。四是要高度重視黨建工作,把全體員工的思想和行動統一到加快集團高質量發展上來。要高度重視思想和作風建設,堅持思想教育引領,把解決作風上存在的問題作為重要內容,精準發力、持續用力、動真碰硬。要加強正面宣傳,挖掘身邊典型,強化正面典型示范引領作用,用身邊榜樣教育感染身邊人。要加大反腐懲戒的力度,強化警示教育,筑牢思想防線,涵養風清氣正的政治生態。
李守廣要求,集團上下要把思想和行動統一到會議精神上來,堅定必勝信念,進一步增強工作責任感、使命感和緊迫感,以百倍的熱情投入到下半年工作中。各單位要從各自實際出發,找到當前存在的短板問題,特別是對影響利潤、成本的關鍵指標,對影響銷量、價格的關鍵因素,要抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節,把既定的思路貫徹好,把既定的辦法落實好。各級干部要加快轉變作風,落實一崗雙責、黨政同責,對本職工作要敢抓敢管、勇于擔責,對問題不回避,對矛盾不繞行。集團職能處室要經常性深入基層、深入現場、深入一線了解情況、解決問題,對認準的事、確定的工作,雷厲風行,不等不靠,切實轉變工作作風,以高效務實的作風推動各項工作全面落實。
集團有關處室匯報了2023 年上半年指標完成情況,分析了存在的問題,就下步工作提出了意見建議。華沃水泥公司、南郊熱電公司分別作了典型發言。與會領導進行了點評。
集團處室副處長及以上管理干部,各公司黨政主要負責人、生產技術副總、財務總監及相關部門負責人參加。
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