5月2日，集團黨委書記、董事長張宗輝先后到大興礦業(yè)公司、申豐水泥公司、泉興晶石建材公司、沃豐水泥公司、南郊熱電公司督導工作，并向節(jié)日期間堅守崗位的干部員工致以節(jié)日的問候。

2日上午，張宗輝首先來到大興礦業(yè)公司，詳細了解公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工隊伍建設(shè)等情況。他強調(diào)，要壓緊壓實安全責任，扎實做好開工安全檢查，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，強化問題整改落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識和安全操作技能，確保員工“思想在崗，技能在崗”。要細化節(jié)日安全措施，強化現(xiàn)場管理，加強重點環(huán)節(jié)和人員管控，將安全管理的重點放在基層區(qū)隊、班組、崗位，切實將安全工作抓實抓細抓到位。要加強節(jié)日期間應(yīng)急值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶值班制度，壓實各級管理人員安全生產(chǎn)責任，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

在申豐水泥公司，張宗輝深入到水泥中控室、水泥磨房、散裝水泥發(fā)貨區(qū)，詳細了解了安全生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運、原材料供給和重點項目推進等情況。他強調(diào)，要樹牢安全首位意識，強化節(jié)日期間值班帶班管理，精準研判和防范化解各環(huán)節(jié)不安全因素，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強市場調(diào)研，積極搶占市場份額，用好“峰谷平”電價機制，科學組織水泥生產(chǎn)，有效降低生產(chǎn)成本。要主動對標對表行業(yè)先進，持續(xù)深入在技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)、小改小革等領(lǐng)域下功夫，不斷增強企業(yè)核心競爭力。要超前謀劃雨季“三防”工作，認真細致做好重點部位隱患排查，全面做好汛期來臨前的各項準備，確保各項措施落地落實。

隨后，張宗輝來到泉興晶石建材公司，聽取了公司近期安全生產(chǎn)及市場銷售的情況介紹。他要求，要高度重視安全生產(chǎn)工作，提高安全意識，落實安全責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。要積極開拓經(jīng)營市場，扎實做好生產(chǎn)運營和安全環(huán)保等各項工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增速再立新功。

2日下午，張宗輝深入到沃豐水泥公司，聽取了該公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、回轉(zhuǎn)窯檢修等工作情況匯報。他強調(diào)，要抓好“五一”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，各級管理人員嚴格落實值班帶班制度，強化隱患排查治理工作，全面落實各項安全技術(shù)措施，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。要持續(xù)抓好產(chǎn)品銷售工作，針對近期建材市場變化情況，在落實集團銷售策略的前提下，靈活調(diào)整思路，積極開發(fā)新客戶，進一步拓寬銷售市場。要充分利用此次錯峰停窯時機，加強員工安全教育培訓工作，積極開展崗位練兵活動，提升員工業(yè)務(wù)技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

在南郊熱電公司，張宗輝詳細了解了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標、技改轉(zhuǎn)型等工作開展情況。他強調(diào)，要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，抓好機組穩(wěn)定運行和現(xiàn)場隱患排查，確保節(jié)日期間機組運行穩(wěn)定可靠。要關(guān)注煤炭市場價格變化，降低采購成本，保障煤炭供應(yīng)和儲備。要樹牢過緊日子思想，持續(xù)抓好節(jié)能降耗提質(zhì)增效措施落實。要持續(xù)做好轉(zhuǎn)型技改項目的推進，合理優(yōu)化工作流程，保證項目進度。積極聯(lián)系高等院校、設(shè)計院、研究院等科研機構(gòu)，了解行業(yè)最新動態(tài)，掌握市場先機，扎實推進集團部署的各項工作任務(wù)，促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益的可持續(xù)發(fā)展。（田發(fā)偉 孟令平 倪培健 周長江 施紅武）