5月2日,集團黨委書記、董事長張宗輝先后到大興礦業(yè)公司、申豐水泥公司、泉興晶石建材公司、沃豐水泥公司、南郊熱電公司督導工作,并向節(jié)日期間堅守崗位的干部員工致以節(jié)日的問候。
2日上午,張宗輝首先來到大興礦業(yè)公司,詳細了解公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工隊伍建設(shè)等情況。他強調(diào),要壓緊壓實安全責任,扎實做好開工安全檢查,緊盯薄弱環(huán)節(jié),強化問題整改落實,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要加強員工安全教育培訓,提高員工安全意識和安全操作技能,確保員工“思想在崗,技能在崗”。要細化節(jié)日安全措施,強化現(xiàn)場管理,加強重點環(huán)節(jié)和人員管控,將安全管理的重點放在基層區(qū)隊、班組、崗位,切實將安全工作抓實抓細抓到位。要加強節(jié)日期間應(yīng)急值守,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶值班制度,壓實各級管理人員安全生產(chǎn)責任,做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”,確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
在申豐水泥公司,張宗輝深入到水泥中控室、水泥磨房、散裝水泥發(fā)貨區(qū),詳細了解了安全生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)運、原材料供給和重點項目推進等情況。他強調(diào),要樹牢安全首位意識,強化節(jié)日期間值班帶班管理,精準研判和防范化解各環(huán)節(jié)不安全因素,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要加強市場調(diào)研,積極搶占市場份額,用好“峰谷平”電價機制,科學組織水泥生產(chǎn),有效降低生產(chǎn)成本。要主動對標對表行業(yè)先進,持續(xù)深入在技術(shù)創(chuàng)新、科技研發(fā)、小改小革等領(lǐng)域下功夫,不斷增強企業(yè)核心競爭力。要超前謀劃雨季“三防”工作,認真細致做好重點部位隱患排查,全面做好汛期來臨前的各項準備,確保各項措施落地落實。
隨后,張宗輝來到泉興晶石建材公司,聽取了公司近期安全生產(chǎn)及市場銷售的情況介紹。他要求,要高度重視安全生產(chǎn)工作,提高安全意識,落實安全責任,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。要積極開拓經(jīng)營市場,扎實做好生產(chǎn)運營和安全環(huán)保等各項工作,為集團高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增速再立新功。
2日下午,張宗輝深入到沃豐水泥公司,聽取了該公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、回轉(zhuǎn)窯檢修等工作情況匯報。他強調(diào),要抓好“五一”節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,各級管理人員嚴格落實值班帶班制度,強化隱患排查治理工作,全面落實各項安全技術(shù)措施,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。要持續(xù)抓好產(chǎn)品銷售工作,針對近期建材市場變化情況,在落實集團銷售策略的前提下,靈活調(diào)整思路,積極開發(fā)新客戶,進一步拓寬銷售市場。要充分利用此次錯峰停窯時機,加強員工安全教育培訓工作,積極開展崗位練兵活動,提升員工業(yè)務(wù)技能,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
在南郊熱電公司,張宗輝詳細了解了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營指標、技改轉(zhuǎn)型等工作開展情況。他強調(diào),要做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,抓好機組穩(wěn)定運行和現(xiàn)場隱患排查,確保節(jié)日期間機組運行穩(wěn)定可靠。要關(guān)注煤炭市場價格變化,降低采購成本,保障煤炭供應(yīng)和儲備。要樹牢過緊日子思想,持續(xù)抓好節(jié)能降耗提質(zhì)增效措施落實。要持續(xù)做好轉(zhuǎn)型技改項目的推進,合理優(yōu)化工作流程,保證項目進度。積極聯(lián)系高等院校、設(shè)計院、研究院等科研機構(gòu),了解行業(yè)最新動態(tài),掌握市場先機,扎實推進集團部署的各項工作任務(wù),促進安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益的可持續(xù)發(fā)展。(田發(fā)偉 孟令平 倪培健 周長江 施紅武)
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