5月18日,集團(tuán)黨委書記、董事長張宗輝到沃豐水泥公司、華沃水泥公司調(diào)研。
在沃豐水泥公司,張宗輝深入到礦山現(xiàn)場實地察看,詳細(xì)了解礦山開采、資源儲備及當(dāng)前安全生產(chǎn)等情況。他強調(diào),要加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手,全面提升礦山生產(chǎn)安全水平。要做好邊坡治理規(guī)劃,預(yù)留開采余量,為下步平臺整修治理創(chuàng)造有利條件。要積極做好礦山資源儲備,為保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。要抓好當(dāng)前高溫天氣的安全生產(chǎn)工作,加大對不放心人員排查力度,盯緊重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。要加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的日常管理,精打細(xì)算,多舉措降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
在華沃水泥公司,張宗輝深入到光伏發(fā)電項目、水泥熟料生產(chǎn)線等區(qū)域,聽取了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營等情況的匯報。他強調(diào),要加強與國內(nèi)科研院所的咨詢和聯(lián)系,促進(jìn)合作,將先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要在降本增效上下功夫,從原燃材料替代、技術(shù)改造、結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配料優(yōu)化等方面綜合考量,精打細(xì)算降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競爭力。要轉(zhuǎn)變營銷方式,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,盯緊靠牢已對接的重點工程項目及建設(shè)工地,努力達(dá)成合作協(xié)議。要密切關(guān)注員工動態(tài),做好員工思想工作,錨定年初既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點工作,千方百計提高全員績效,增加員工收入,提升企業(yè)聚合力。要充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和支撐,積極拓寬思路,轉(zhuǎn)變慣性思維模式,從新能源領(lǐng)域多考量、多調(diào)研,加強現(xiàn)有光伏發(fā)電建設(shè)項目管理,做好項目收尾階段安全監(jiān)督和工作統(tǒng)籌,確保按期完工投產(chǎn)達(dá)效。要高效推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,按照集團(tuán)“934”轉(zhuǎn)型項目計劃,確保完成污染土和燃料替代項目建設(shè),積極推進(jìn)礦山接續(xù)和協(xié)同處置鋰電池項目,繼續(xù)論證納米鈣和產(chǎn)學(xué)研合作項目,通過轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)公司各項工作向好向上,實現(xiàn)新的更大突破。(攝影報道/翟洪亮 張芙莉 董鵬)
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