7月28日，泉興集團2024年上半年經營分析會在總部九樓會議室召開。集團黨委書記、董事長張宗輝出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理李守廣主持會議，集團在家黨政班子成員、外部董事出席會議。

張宗輝在講話中強調，要咬定年度目標不放松。進一步強化經營管理，積極應對市場變化，及時調整經營策略。建材板塊要緊盯周邊重點工程建設項目，千方百計開拓市場；煤電板塊大興礦業公司要聚焦年度計劃產量，精心組織生產，確保高效穩定，提升經濟效益；南郊熱電公司要加大替代燃料的使用，節約生產成本；新興產業板塊綠能集團要抓住機遇，爭取資源，盡快實施一批新能源項目，壯大企業規模；現代服務業要強化精細化管理，學習借鑒行業一流企業先進經驗，提升服務質量、效率和效益。要沉下心來抓轉型。堅持以“934”重點項目為支撐，加快企業轉型步伐，推動企業做強做大做優，增強核心功能，提升核心競爭力；項目分管領導要深入項目現場，精準掌握項目情況，強化過程指導、管理和風險控制，確保項目按節點高效推進；要動員一切力量抓轉型，解放思想、勇于創新，敢于突破傳統束縛，積極論證儲備新的轉型項目。要始終把安全生產放在第一位。落實各層級安全責任，尤其是各公司主要負責人，要切實增強安全首位意識，帶頭履職盡責，確保安全生產各項措施落到實處；要繃緊全員安全弦，加強安全培訓，提高全員安全意識和崗位操作能力，筑牢安全防線。要強化黨建引領。切實抓好思想意識形態領域工作，加強企業文化建設，加大先進模范人物的宣傳報道，弘揚正能量，形成干事創業的濃厚氛圍；工會要充分發揮“職工之家”的作用，開展形式多樣的活動，豐富員工業余生活，增強企業凝聚力和向心力；要推進“三項制度”改革落地見效，真正實現“干部能上能下、人員能進能出、薪酬能增能減”，調動廣大干部員工工作積極性和主動性。要守好廉潔底線。加大關鍵崗位的監督力度，嚴查嚴懲違紀違規行為，形成有效震懾。要為干事者撐腰，及時為遭受不實舉報的干部澄清事實，消除顧慮，讓實干者有動力、有信心、有保障。

李守廣要求，各單位要認真傳達學習本次會議精神，進一步細化工作舉措，切實把思想和行動統一到集團黨委、董事會決策部署上來。要堅持對標對表，直面差距，尋標對標，走出去、學到手，持續推動重點領域和關鍵環節對標提升。要持續開展好月度成本分析跟蹤，全面剖析生產經營過程中的盈虧點，及時糾偏，快速調整，多措并舉，狠練內功，爭取更大的降本增效。要加快推進轉型項目落地見效，在抓好安全生產和經營管理的同時，積極尋找適合企業轉型發展的好項目，群策群力，共同推進集團轉型發展實現新突破。

集團有關處室匯報了2024 年上半年指標完成情況，分析了存在的問題，就下步工作提出了意見建議。泉興水泥公司、大興礦業公司等7家單位分別匯報了2024 年上半年工作亮點、存在的問題和下步工作打算。

集團處室副處長及以上管理干部，各公司黨政主要負責人、企管和財務相關部門負責人參加。