8月3日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式到申豐水泥公司、南郊熱電公司、泉興礦業公司督導檢查。

在申豐水泥公司，張宗輝深入到骨料技改項目施工現場，聽取了關于項目進展以及安全生產經營的情況匯報。他強調，目前正處于汛期“七下八上”的關鍵時期，要強化高溫天氣的應急值守工作，逐步提升全員安全意識及技能。要突出抓好骨料技改項目建設，嚴格抓好全過程管理，堅決堵塞監管盲區，提升生產經營業績及企業競爭力。要抓好干部作風建設，特別是公司班子成員要落實好崗位責任，增強團結意識，心往一處想、勁往一處使。要持續推進“三定”工作，堅持鼓勵多勞多得、正向激勵原則，激發廣大干部員工工作積極性，為企業安全穩定生產奠定堅實基礎。

在南郊熱電公司，張宗輝深入到汽機房、鍋爐房、技改項目現場進行實地督導檢查，詳細了解機組運行狀況、技改項目進度、經營指標等方面情況。他要求，要結合近期天氣炎熱的實際情況，扎實做好安全生產工作，確保設備穩定運行，合理安排工作時間，保證員工身體健康和工作安全。要及時與上級主管部門和設備廠家進行溝通對接，加快項目手續的完善以及設備供貨進程，及時解決遇到的問題。要做好雨季“三防”工作，當前仍處于主汛期，絕不能產生疲勞厭戰的情緒，加強值班值守，確保安全度汛。要持續推進企業轉型發展的調研工作，積極關注行業前沿動態，學習借鑒先進企業的經驗和做法，把企業可持續發展落到實處。

在泉興礦業公司，張宗輝深入到該公司年產10萬噸RDF替代燃料項目一期施工現場，詳細了解項目進展、安全措施落實、轉型項目調研等情況。他強調，要全面統籌協調，在確保安全和質量的前提下，加快項目建設進度，加強施工全過程管控，做好交叉作業管理，確保項目建設有序推進。要牢固樹立安全意識，加強“不放心人”排查，盯緊施工現場安全監督檢查，重點做好風險隱患排查和整改閉環管理。要持續加大轉型項目調研，圍繞打造再生資源利用產業園，充分利用閑置廠房、人力資源等優勢，通過泉興礦業公司二次創業，推動集團轉型高質量發展。（吳敬偉 施紅武 陳曉霞）