泉興礦業公司奏響精細化管理“三部曲”
時間:2015.04.29
近期,泉興礦業公司奏響精細化管理“三部曲”,進一步筑牢安全生產防線。
加強標準學習。該公司明確總工程師牽頭組織標準學習,加強現場人員標準掌握情況檢查。各單位列出學習計劃,落實責任人,吃透標準,同時以注冊安全工程師考試為契機,鼓勵工程技術人員積極申報,自覺主動學習標準迎接考試,掀起學標準、用標準熱潮。
完善工作標準。他們把網格化精細管理作為“一把手”工程,采掘輔助單位區長親自制定網格區域、責任人、各工種工作標準和考核細則,公司分管領導審核把關,嚴細責任追究制度,以點帶面,整體推進。
加強現場驗收。該公司采取“四不兩直”的方式,加強現場驗收。由公司領導親自帶隊檢查12300、16107工作面精細化管理情況,查出的問題分門別類在生產調度會上進行通報,在公司上下形成了抓管理、重細節,抓標準、重實效的濃厚氛圍。(孫彥才)