泉興礦業(yè)公司打贏現(xiàn)場(chǎng)管理“硬仗”
時(shí)間：2015.09.25
針對(duì)地質(zhì)條件變化大、生產(chǎn)困難的實(shí)際，泉興礦業(yè)公司因地制宜，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，打贏現(xiàn)場(chǎng)管理“硬仗”。
該公司從“頂板、提升運(yùn)輸、放炮”入手強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)抓頂板支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)了17101工作面頂板灰?guī)r缺失段支護(hù)質(zhì)量和16107頂板二合頂?shù)墓芾怼?duì)掘進(jìn)工作面頂板破碎段、淋水區(qū)、構(gòu)造帶、開(kāi)門(mén)點(diǎn)、斷層帶等，使用好前探梁，加強(qiáng)巷道成型，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。同時(shí)組織機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù)和保養(yǎng)，規(guī)范機(jī)電維修、檢查、試驗(yàn)記錄。
為保證放炮施工安全，他們加強(qiáng)了透窩點(diǎn)放炮站崗、火工品領(lǐng)退用存、放炮員“三小件”使用管理。針對(duì)16108工作面煤層薄，打眼放炮、攉煤難度大的現(xiàn)狀，他們采取移溜前打眼，每隔半小時(shí)停一次溜子，便于支護(hù)、攉煤，保證采煤溜子運(yùn)輸安全。同時(shí)綜采工區(qū)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工序，調(diào)配勞動(dòng)組織，克服斷層、淋水、底鼓、俯采等困難，連續(xù)兩個(gè)月產(chǎn)量突破20000噸。（孫彥才）
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