金莊煤礦將安全納入市場化體系
時間：2016.03.31
今年以來，金莊煤礦將安全工作納入全面市場化管理體系，用市場機制激發安全監管活力，堅決打贏安全生產攻堅戰。
該礦對所有現場發現的隱患，根據隱患的性質定出不同的價格，安全檢查人員在現場發現的隱患，作為 “商品”出售給責任人，責任人將這一“商品”無條件購賣后進行整改，變成自己的“產品”，安全檢查人員再進行復查，合格后才成為“成品”。通過現場排查隱患—出售隱患—現場責任人購買隱患—整改隱患—安監員復查落實隱患，發揮市場杠桿的作用，形成隱患排查、落實、整改閉合管理。
同時，建立了煤礦、區隊、班組、崗位四級市場，明確各級市場主體職責，并完善了組織管理、市場價格、核算、計量體系，當班區長、班長根據結算單價計算員工當班工資，填寫原始記錄本上交工區核算員統計，由核算員上傳礦信息中心，實現日清日結。（徐化雷）
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