華沃水泥為抓好“錯(cuò)峰生產(chǎn)”時(shí)段的環(huán)境保護(hù)，從源頭抓管理，“三管齊下”治理粉塵排放，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任落實(shí)。成立了專項(xiàng)工作小組，制定了環(huán)境污染應(yīng)急處置預(yù)案，利用微信群、OA、宣傳欄等多種形式，宣傳環(huán)境治理好建議、好措施。通過手機(jī)抓拍曝光不干凈場所、不潔凈設(shè)備及員工的不規(guī)范行為，形成人人齊抓共管、共同提高的良好局面。

嚴(yán)格制度管理，呵護(hù)自然環(huán)境。加大對生產(chǎn)區(qū)域、道路、草坪的環(huán)境治理力度，促進(jìn)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境的持續(xù)提升。目前已在主要道路增加設(shè)置垃圾桶16個(gè)，鋪設(shè)草坪噴水裝置近510余米，購置吸塵汽車一部，環(huán)境保護(hù)霧炮機(jī)12臺，有效減少了廢氣無組織排放，廠區(qū)冬青樹木蔥綠，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

加大粉塵源頭治理投資，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。投入100余萬元改造了袋裝水泥包裝系統(tǒng)，安裝了高效收塵器2臺，有效減少了揚(yáng)塵。投資40余萬元建造了貨車出廠噴淋系統(tǒng)，嚴(yán)格對出廠車輛進(jìn)行清洗，認(rèn)真踐行保護(hù)環(huán)境的社會責(zé)任和義務(wù)，助力打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。（徐濤）