泉興礦業(yè)公司開展“戰(zhàn)高溫斗雨季強質(zhì)量保安全”活動
時間：2016.07.26
泉興礦業(yè)公司開展“戰(zhàn)高溫斗雨季，除隱患強質(zhì)量保安全”活動，確保三季度安全生產(chǎn)。
該公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動目標(biāo),執(zhí)行三級幫包責(zé)任制。在幫包范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全質(zhì)量問題，連帶責(zé)任追究。實行最差工程質(zhì)量剖析制度，由總工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行最差工程質(zhì)量剖析，生產(chǎn)技術(shù)部門做好相關(guān)記錄。連續(xù)兩次被評為最差工程，該工作頭面包保副區(qū)長、班長給予撤職，連帶處罰“三大員”，全礦通報處理。
為確保現(xiàn)場安全，他們以“現(xiàn)場零隱患”為目標(biāo)，遵循“制造隱患有代價、查出隱患有報酬”的原則,推行安全隱患市場化管理，發(fā)揮市場價格作用，形成崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦井五個層次的隱患防控體系。同時每個層次都按照排查、記錄、整改、驗收、消號步驟運行，凡是到期完不成或治理不徹底的，視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。（孫彥才 徐化躍）
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