泉興礦業公司創新安全隱患市場化管理
時間：2017.05.27
泉興礦業公司遵循“制造隱患有代價、查出隱患有報酬”的原則，發揮經濟杠桿撬動作用，排查治理安全隱患，提升現場安全管理水平。
該公司將安全隱患細分為采煤、掘進、通防、機電運輸、爆破、共用、地面文明生產七個部分，明確公司為隱患交易一級市場，基層區隊為隱患交易二級市場，公司領導、專業部室人員查出的所有安全隱患和基層區隊干部員工查出的非本單位的安全隱患，一律進入一級市場進行交易，基層區隊干部查出的本單位的安全隱患一律進入二級市場交易，由安全信息中心分別建立兩級安全隱患市場化交易臺賬。
根據安全隱患的危害程度，他們將安全隱患價格劃分為10元、30元、50元、100元、200元、300元六個等級，明確了公司領導、生產部室及采掘生產輔助單位中層干部、安監員、員工的安全隱患排查治理主體責任。制定了兩級安全隱患市場化工資標準，同時，對相關安全隱患沒有納入市場化工資標準的，按照交易單價的50%給予獎勵，以調動全員排查治理安全隱患的積極性。
為確保安全隱患市場化公平、公正、公開、透明，該公司安全信息中心每天將兩級安全隱患交易清單通過OA辦公系統送達責任單位，并在井口LED大屏實時滾動公示，月考核，月兌現。各單位對已交易的安全隱患存在異議的，由責任單位按照程序上報安全生產仲裁辦公室進行仲裁。（孫彥才）
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