申豐水泥公司“三化發力”強管理
時間：2017.09.01
近日，申豐水泥公司立足“市場化、信息化、標準化”發力，持續加強體制機制建設和現場管理，實現了管理水平新提升。
推進市場化管理。制定和完善了內部市場化結算體系，積極構建市場化運作模式。上半年共落實專項考核、專項獎勵4次，逐步擴大了自檢自修范圍，先后實施了篦冷機篦板自主更換、輥壓機輥面自主堆焊等10余項自檢自修項目，直接節約外委費用50余萬元。
加強信息化建設。實施“科技興企”戰略，聯合軟件廠家修補了K3系統漏洞，改造了熟料散裝和4#水泥散裝口無人值守系統，對煤磨袋收塵、篦冷機、斜拉鏈、熟料庫底等高危崗位，安裝了遠程視頻監控系統，實現了重點區域視頻監控全覆蓋，極大降低了人工巡檢次數和安全風險。
推進標準化工作。公司各級管理人員主動深入一線查找問題，上半年共檢查并下發《值班檢查情況通報》123次，涉及300余個整改項。采取“以點帶面”的形式，選定了兩個單位做為現場6S標準化管理示范點，逐步提升了現場標準化管理水平。 （楊大峰）
魯公網安備 37040002006015號