今年以來,華沃(棗莊)水泥公司采取三項(xiàng)措施深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙體系”建設(shè),確保“雙體系”高效運(yùn)行。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),吸收借鑒國(guó)內(nèi)建材標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,為體系建設(shè)打牢理論基礎(chǔ)。同時(shí),結(jié)合安全生產(chǎn)“大快嚴(yán)”活動(dòng),對(duì)全廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員行為進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并持續(xù)更新完善。
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和針對(duì)性管控。制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)管控實(shí)施辦法,對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)梳理,分別采取有針對(duì)性的技術(shù)、管理和應(yīng)急措施,實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
完善隱患排查和在線監(jiān)管。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)治理機(jī)制,明確各部門、各崗位和各級(jí)人員的排查范圍及要求,將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等全部錄入信息管理系統(tǒng),確保對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全程監(jiān)測(cè)和管控。(張同武)
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