近日，申豐水泥公司進一步細化管理、壓實責任，通過加強思想教育、強化現(xiàn)場管理和隱患排查治理等舉措，全力打好年終安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)。

加強員工思想教育。通過現(xiàn)場安全告知等多種形式，教育引導干部員工自覺提高安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。通過有針對性的選取事故案例，開展深入人心的事故案例警示教育，引導廣大員工算清安全生產“五筆帳”，共同筑牢安全防線。

從嚴抓好檢修項目施工管理。截止目前，該公司12支外委檢修隊伍共200余人進廠施工，他們把每個檢修項目的各級負責人現(xiàn)場掛牌公示，并通過嚴格把好資質審查、培訓、技術交底、人員交接、現(xiàn)場監(jiān)管等關口，確保了作業(yè)安全。

深入開展全方位安全大檢查。針對冬季檢修特點，先后開展了10余次現(xiàn)場隱患大排查，對查出的隱患制定了整改措施，明確了整改時間和整改責任。同時，加大對“三違”人員的處罰力度，對有章不循、有規(guī)不依、有令不止的，堅決按制度“鐵手腕”進行處理。（劉向全）