今年首季度，華沃水泥公司圍繞年初工作目標，聚焦工作重點，在安環管理、創收創效、項目建設上持續發力，實現了首季開門好。

聚焦安環管理。該公司成立了安全管理委員會，建立了三級安全管理體系，完善下發了安全、環保管理10余項制度，通過“排查—分類—建檔—整改—復查—消號”六個環節，加大隱患排查和治理。目前，自查安全隱患整改率達99.36%，實現了安全生產零事故及環保檢查、抽查、暗查無處罰的良好開端。

聚焦創收創效。深入執行《生產指標瓶頸考核辦法》，狠抓現場管理，攻關煤電率值，各項目標值持續提高，水泥磨臺時由169.2噸提高到173.11噸，煤磨日歷運轉率實現低于窯運轉率10%的目標。一季度在錯峰生產的情況下，共生產熟料27.98萬噸，水泥24.04萬噸，廢渣土56.52萬噸，實現總收入1.64億元。

聚焦項目建設。為保證400萬/年砂石骨料項目的順利推進,該公司樹立“節省施工隊伍時間就是縮短工期”的理念，項目領導小組圍繞項目轉、緊盯項目干，隨時召開現場會，服務和協調項目施工過程中的安全、環保、質量、進度等問題。據悉，該工程在預定工期內竣工試產，將為公司形成新的經濟增長點。（徐濤 杜常印）