日前,華沃水泥公司在抓安全、促生產、嚴管理的同時,常態化開展創新創效活動。
創新管理常態化。成立了創新管理工作領導小組,制定印發了《創新管理規定》《創新攻關倡議書》,參與技術創新人員由最初3人增至近30人,并通過定期召開創新技術推進會、總結會、技術研討會,集中攻關創新工作難題、技術短板。
技術革新常態化。技改了篦冷機固定床斜坡,二次風溫上提升至1150C°,煤耗節約效果明顯;對余熱供暖循環泵控制系統實施自動控制,實現了供熱恒定,節省了人力成本;對接包機改造后消除了卡包、破包現象的發生,保障了員工職業健康,提高了客戶滿意度。
正向激勵常態化。創新管理辦公室每季度組織相關專業人員,按照管理創新、新技術推廣應用、技術創新、特殊貢獻等四大類進行創新項目評比,對評選出的優秀成果給予獎勵,激勵了廣大員工參與創新的積極性、主動性。(徐濤 常印)
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