今年以來，開元鳳鳴山莊依托制度管理優(yōu)勢，不斷夯實(shí)人才基礎(chǔ)，提升員工綜合素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)能力，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“接班人”計(jì)劃夯基礎(chǔ)。嚴(yán)格實(shí)施“后備高管培養(yǎng)”“中層接班人計(jì)劃”“基層未來之星選拔”三級接班人培養(yǎng)計(jì)劃，做好酒店人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作，多層次夯實(shí)管理人才隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。

制度完善擇良才。通過導(dǎo)師帶徒制度、聘用工轉(zhuǎn)正考試制度、管理崗位及重要崗位內(nèi)部競聘等制度，公開、公平、公正的選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛粩嗤晟迫瞬胚x拔和管理制度體系，為酒店管理注入新鮮血液。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)提能力。依托開元管理公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不定期邀請開元學(xué)院講師開展服務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并定期舉辦總經(jīng)理培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)等課程，提升業(yè)務(wù)技能水平，打造適應(yīng)酒店經(jīng)營發(fā)展的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。（王新寶）