泉興物業(yè)公司本著早部署、早檢查、早處理的原則，不斷細化責任落實，完善應急預案，為各項目部安全運營筑牢雨季“三防”安全大壩。

未雨綢繆，定預案。下發(fā)《雨季“三防”實施方案》，成立雨季“三防”領(lǐng)導小組，明確專人負責檢查和處置在管項目各項安全隱患。嚴格執(zhí)行雨季“三防”24小時值班及巡檢制度，實時關(guān)注氣象動態(tài)，切實做好應對各類極端災害性天氣的臨戰(zhàn)準備。利用每日晨會、政工例會等時間，加強安全知識培訓，不斷增強員工防災減災意識，提升避災、自救安全技能。

防患未然，查隱患。持續(xù)開展每月質(zhì)量檢查活動，督促各項目部發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于管轄范圍外的消防安全問題，通過函件形式上報甲方，并配合甲方協(xié)調(diào)處理，規(guī)避安全風險。加強對轄區(qū)內(nèi)配電室、排水溝渠、樓頂排水設(shè)施、防雷設(shè)備等重點部位的巡查，全面排除安全隱患。

有備無患，充補給。根據(jù)各項目部實際需求，及時充足沙袋、鐵鍬、水泵、雨衣、手電筒等防汛物資，為防汛提供堅實物質(zhì)保障。同時，針對夏季持續(xù)高溫情況，為員工購置風油精、藿香正氣水等防暑降溫物品，合理調(diào)整戶外工作時間，確保員工安全度夏。（孔杏子）