今年以來,華沃水泥公司持續將班組安全管理作為企業安全發展的重心。截止9月26日,安全運行995天,實現了安全生產“零”事故。
責任落實到位。健全完善班組、崗點安全生產責任體系,層層簽訂《安全生產目標責任書》,對工作區域內的物料、衛生、設備、臺賬細化固化到人,真正建立“關口前移,重心下移”的安全生產管理機制,實現人、機、物、環境相統一。
隱患管控到位。堅持“全層級自主管理”與“兩考一評”無縫融合,加密隱患排查頻次,動態督查崗位作業行為,杜絕“三不傷害”。嚴格落實設備點檢巡檢及潤滑保養制度,做到檢查有記錄,整改有要求,落實有責任,問題有驗收。
教育管理到位。堅持開好班前班后會,學習本崗位的生產工藝流程和安全技術措施,強化崗位動態危險因素識別及風險預判能力。定期開展安全事故分析討論會,結合行業典型性事故案例進行安全文化主題教育,提高班組員工安全防范意識和防范能力。(徐濤 曉露)
Copyright ? 2023 山東泉興能源集團有限公司 All Rights Reserved. 魯ICP備20001938號-1 魯公網安備 37040002006015號