近日,申豐水泥公司針對秋季節安全生產特點,周密制定工作方案,狠抓過程控制管理,確保實現安全生產。
堅持教育先行。充分發揮各級群團組織作用,通過干部政工例會、協管員班中宣教等形式,教育引導廣大員工算清“安全賬”“成本賬”,正確處理工作與家庭、農忙與安全的關系,有針對性的加強“不放心人”管理,杜絕疲勞上崗、酒后上崗、違章蠻干等行為。
聚焦重點環節。該公司組建了安全巡查小分隊,嚴格規范領導干部值班帶班管理,重點對交接班、巡檢記錄、隱患整改、措施落實等情況開展常態化檢查,確保關鍵環節、關鍵時刻、關鍵場所萬無一失,實現了對各類危險作業過程的全方位監管。
加大處罰力度。與迎接建國70周年安全生產專項整治行動相結合,加大對違章行為的處罰力度。針對存在的安全隱患,嚴格按照“五落實”原則實施跟蹤管理,對安全承諾不履行、風險排查管控不到位的個人連同單位負責人一并處罰,以高壓態勢確保現場動態安全。(鄧一龍)
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