近期,華沃水泥公司以降本增效為切入點,大力開展“修舊利廢降成本、挖潛增效激活力”活動,引導廣大黨員干部積極轉變思想觀念,強化降本管理意識。
活動開展以來,各部室充分利用班前會,開展形式多樣的宣傳活動,樹立員工勤儉節約的意識,培養“能修則修、能用則用”的良好習慣。他們把修舊利廢、回收復用作為提高經濟效益的重要手段,將拆卸組裝報廢設備中可用的零件、廢舊電纜、皮帶、鋼管由“長變短”修復使用,用于骨料線、煤棚、石灰石機口等7套車輪清洗系統的日常維護;將回收的廢舊鐵皮、槽鋼經過鍛工整形拉直,再加工制作成安全護欄、平臺等;自行修復煤磨磨輥、板式換熱器,分別更換輥芯和墊片,減少了外委費用,節約維修費用近10萬元。同時,公司將各種材料的消耗指標分解到班組,量化到崗位,按照“誰使用、誰主管、誰負責”的原則,嚴把材料審批、發放、領用關,對生產線回收來的各類配件,進行篩選“會診”,做到能用的再次修復利用,最大限度減少材料費用投入,實現節支降耗目標。(顧一凡)
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