——泉興礦業公司12511綜采工作面安裝紀實

9月16日上午，泉興礦業公司12511綜采工作面試運轉一次成功，創造了省內地方煤礦綜采工作面轉運、安裝用時最短的優異成績。在當天下午集團召開的安全生產例會上，集團黨委副書記、總經理李守廣對泉興礦業公司綜采工作面安裝工程給予了“領導有方、方案給力、組織得當”的高度贊揚。

嚴標準制定方案，要安全也要工期。“兵馬未動、方案先行”，怎樣把12512綜采設備安全轉運到12511綜采工作面是工程的關鍵。在方案研討會上，公司黨委書記、經理葛峰提出了“要安全也要工期”的動員號令，“要安全是讓大家端牢飯碗，要工期是讓大家能吃上飯”，擲地有聲的話語，如同點燃引線的火藥瞬間燃爆全場。大家紛紛表示將始終堅持嚴標準、高要求制定施工方案，打好公司安全生產翻身仗，為完成全年任務目標爭取寶貴時間。方案制定小組經過數十次深入現場求是論證、分析研判，最終拿出了18天即可投入生產的最優方案。

下真功解決難題，要膽識也要魄力。8月下旬，12512綜采工作面已經回采到停采線，租賃的穩車等設備還沒有到位。如果此時停產，轉運安裝工作不但無法立即開展，而且耽誤生產時間。為了實現應采盡采，為回撤工作贏得準備時間，公司黨委副書記、生產副經理韓敬濤當機立斷，對難度較大的機尾可采三角段進行調采。說干就干，查圖紙、定方

案、求論證、搞推演，韓書記帶領工作組加班延點，僅用18個小時，一套12512調采機尾的詳細施工方案就浮出水面。把綜采工區兵分兩路，一路負責機尾調采工作，一路負責在調采結束地點施工支架回撤硐室。機尾調采到支架回撤硐室時，穩車設備也全部安裝到位，當班就轉入了支架回撤工作，實現了無縫銜接。據悉，12512綜采工作面共調采原煤4377噸，實現銷售收入223萬元。

細謀劃運輸流程，要速度也要力度。1500米的運輸距離，16部穩車交替作業，一個7噸重的支架全程轉運需要4個多小時，18天轉運86架，難度可想而知。干部員工積極建言獻策，一套分段運輸的施工辦法破解了難點。從裝車到運輸再到安裝共劃分6個運輸段，抽調60余名精兵強將，分段負責加快循環，工作組全程跟蹤調度，維修人員24小時應急保障。各運輸段人員密切配合，一場“真刀真槍”的支架轉運競賽每天都在上演。“轉運6架，轉運7架，轉運9架”，看著工作組微信群每天匯報的信息，大家信心百倍，越戰越勇。從9月1日轉運第一個支架開始，到9月15日支架轉運安裝結束，提前三天圓滿完成安裝任務，打破了省內地方煤礦綜采工作面安裝最快記錄。

  務實效敢打硬仗，要質量也要數量。為保證工期，公司設備檢修小組提出了就地檢修方案，在12511綜采工作面機頭處“物色”了檢修場地，保證煤機設備檢修與支架轉運安裝同步進行、互不干擾。檢修人員克服井下條件限制，自覺履行“三不上井”規定，當班檢修任務未完成不上井，遇到困難不解決不上井，檢修工作交接不清楚不上井，十余天的艱苦奮戰共檢修、更換零部件600余件，節省維修費用五十萬元。9月16日聯合試運轉時，所有檢修設備一鍵啟動、安全運轉，檢修人員用務實過硬的作風交上了一份滿意答卷。

快行動執行至上，要盡責也要擔當。快速行動，馬上就干，是保障12511綜采工作面順利完成的前提。所有參與施工人員都在與時間賽跑、用擔當接力。公司黨委班子下沉區隊、靠前指揮，把問題解決在現場，不讓困難過夜。8名黨員干部組成的工作組輪流跟班，“既喊破了嗓子，又甩開了膀子”。運輸車輛脫軌掉道，他們立即組織人員進行處理；軌道被壓變形，他們身先士卒帶領大家用鍬挖搞刨進行搶修。6個運輸分段，全部由黨員干部擔任小組長，他們齊心協力上下聯動，來回奔波在運輸線上，如同一個個移動的“堡壘”，保障著支架轉運安全順暢。

疾風知勁草，烈火煉真金。泉興礦業公司干部員工用智慧和汗水把“嚴真細實快”書寫在井下施工現場，用“快就是大局”的效率觀念和“干就是擔當”的責任意識，描繪了一幅贏在中層、干在基層的生動畫卷。（張強 劉浩）