開元鳳鳴山莊細致謀劃、精準施策，抓住營收黃金“窗口期”，向市場要效益、向產品要效益、向服務要效益，持續增強營銷能力，撬動營收“增長點”。

向市場要效益，在擴源增客上下功夫。牢固樹立“大市場”意識，依托協議用戶、大型團隊需求，不斷優化客戶拜訪服務模式，通過打電話、上門回訪、AR簡介等方式推介公司服務優勢。同時，積極爭取旅行社、商會、培訓機構等客源，延伸拓展上下游產業鏈客戶，培育客源新市場。

向產品要效益，在豐產拓銷上下功夫。結合賓客需求，推出家庭房、主題房、景觀房等房型，滿足賓客多樣化入住需求；深耕全羊宴、微湖精品菜、魯菜等本地美食，在餐飲上賦予菜肴地域文化屬性；在一會一議、專職服務經理等優勢服務的基礎上，相繼推出茶歇設計、會場布置、特色餐飲等“一站式”服務，為會務團隊提供全流程服務，增加產品附加值。

向服務要效益，在提質增效上下功夫。不斷深化內部服務提升，先后完成各區域硬件設備設施提升改造，為賓客提供現代化、智能化服務體驗；依托“線上線下”培訓平臺，開展服務禮儀、服務意識等培訓，用流程化、精細化服務管理實現服務品質提升，保障賓客滿意度，用服務夯實口碑、用口碑贏取客戶，扮靚公司服務“金字招牌”。（王新寶）