為確保圓滿完成2北303工作面回撤及2北302工作面安裝工作任務(wù)，大興礦業(yè)公司超前謀劃、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化落實，堅決打贏回撤安裝攻堅戰(zhàn)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭，超前謀劃部署。該公司提前制定回撤方案，優(yōu)化回撤工藝及勞動組織，在提升運輸薄弱地點安裝視頻監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)的有效銜接和提升運輸安全。施工現(xiàn)場實行管理人員“雙帶班”制度，保證安全監(jiān)督在一線，督導(dǎo)指導(dǎo)在一線，為工作面安全回撤保駕護(hù)航。

“嚴(yán)”字當(dāng)先，強(qiáng)化過程管控。該公司多次召開專題會議，全面分析、辨識、評估回撤安裝各流程、各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險，重點對裝卸運輸、設(shè)備起吊、頂板支護(hù)等監(jiān)督管理，跟班干部實行“走動式”管理，緊盯設(shè)備運輸及安裝等重點環(huán)節(jié)，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備轉(zhuǎn)運、安裝過程中的安全。

“實”字托底，強(qiáng)化措施落實。該公司嚴(yán)格加強(qiáng)規(guī)程措施落實力度，重點抓好夜班以及交接班等薄弱時段安全管理，跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，督促員工按章作業(yè)。嚴(yán)格遵守“三不起吊”制度，尤其是設(shè)備大件起吊和封車工作專人指揮，確保施工流程安全運行。工作現(xiàn)場干部員工各盡其責(zé)，班組間配合環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制，確保工作面回撤安裝正常有序進(jìn)行。（倪培健 梁興邦）