今年以來，申豐水泥公司大力推進科技研發工作，一批技術含量高、應用效果好的研發項目相繼實施，成為推動企業提質增效、綠色發展的重要引擎。

組建研發機構，明確任務目標。公司成立了由主要負責人掛帥，其他班子成員和相關部室負責人分工負責的科技研發中心，圍繞安全環保、降本增效、自動化控制等重點領域，針對性開展研發活動。其中，三月份當月累計立項科技研發項目14個，研發費用投入330萬元，位列集團下屬企業第一位，單月項目數量超過上一年度研發項目總和。

加強政策研究，密切上下聯動。由財務部門牽頭，學懂、吃透相關政策法令和流程規定，在此基礎上，組織生產、設備、人力等部門開展科技研發工作專題培訓，配套制定了材料領用、費用歸集、薪資管理等制度。在具體工作中，堅持“日調度、月總結”的工作機制，推動形成工作合力。今年一季度公司研發投入占比超過4%，超額實現目標值。

堅持務實導向，確保工作成效。深入落實國有企業創新驅動高質量發展工作會議精神和集團有關要求，緊密聯系公司裝備特點和短板弱項開展技術攻關，《用硫酸鹽礦物調整硫堿比降低需水量研發》《余熱發電集成控制技術的科技研發》等項目在實際應用過程中取得顯著成果。與此同時，基層創新活力得到明顯提升，推動了新質生產力的加速形成。（鄧一龍）