沃豐水泥公司秉持“一切成本皆可控”的理念，精算“成本賬”，妙解“降本題”，取得了可喜成績。

道路修復“初露鋒芒”。該公司廠區(qū)內道路破損總面積達1000多平方米，若外包則需花費30余萬元。為節(jié)省成本，該公司利用錯峰檢修時機，組建維修隊伍，選擇不影響貨物運輸?shù)膮^(qū)域進行嘗試。僅用2天時間，便讓原本坑洼不平的道路舊貌換新顏。此次道路修復面積約300平方米，不但節(jié)約資金10萬元，而且總結了道路施工經(jīng)驗，為下一步道路修復打下堅實基礎。

樓頂防水“小試牛刀”。多年來，該公司辦公樓、宿舍樓等不同程度地出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。以往，樓頂每兩三年便需進行一次防水處理，修復一次需要30余萬元。經(jīng)過反復商討研究，該公司采取對樓頂漏水點進行膠補，然后用防曬塑料膜對整個樓頂全覆蓋，再用廢舊窯磚壓實的修復方案。此方法簡便實用、價格低廉，修復一次僅需2萬元。

零星工程“不可小覷”。對于下水道損壞、水電管路維修、內外墻粉刷、路沿石更換、小型土建等零星工程，全部由外委承包轉為自行解決。這些看似微不足道的零星工程，在日積月累中為公司節(jié)省了大量成本。上半年，生產(chǎn)廠房內外墻粉刷節(jié)約6.32萬元，改造余熱補水管道節(jié)約8.44萬元，其他幾項零星工程累計節(jié)約10余萬元。（張強 李會）